“إن الزعيم يحتاج إلى تقدير اجتماعي عام لكي يستطيع النهوض برسالته. فالزعيم لاينهض بشخصيته وحدها . والناسحين يقدّرون الزعيم يخلقونه خلقا جديدا. ولهذا نجد الزعماء الأقوياء يظهرون في البلاد التي تكون نزعة التقدير فيها قوية.”
In this quote by Ali Al-Wardi, the importance of social recognition and appreciation for a leader's success is emphasized. Al-Wardi argues that a leader cannot succeed in their mission without the support and recognition of society as a whole. He asserts that true leaders are not just born, but are created by the people who appreciate and value them. Therefore, successful leaders are often found in societies where appreciation and recognition are strong. This quote highlights the reciprocal relationship between a leader and the society they lead, emphasizing the need for mutual support and recognition.
In his quote, Ali Al-Wardi emphasizes the significance of social recognition for leaders in order for them to effectively fulfill their mission. A leader cannot thrive in isolation; they require the appreciation and acknowledgement of society to truly make a difference. Strong leaders are often born in societies where the culture of recognition is prevalent, highlighting the importance of societal support in leadership success.
Here is an example of how to use the given quote in a discussion or writing piece:
"According to Ali Al-Wardi, a leader needs social appreciation in order to fulfill their mission. This quote highlights the importance of recognition and support from society in helping a leader succeed. Without this social recognition, a leader may struggle to make significant progress in their goals."
In this quote by Ali al-Wardi, the importance of social appreciation for leaders is highlighted. Reflect on the following questions to deepen your understanding of this concept:
How do you define a "strong" leader according to this quote? Do you agree with the idea that a leader cannot truly thrive without social appreciation?
How can leaders cultivate a sense of social appreciation within their communities or organizations? What strategies can they employ to ensure they are valued and respected for their leadership?
Can you think of any examples of leaders, either historical or contemporary, who have thrived or faltered based on the level of social appreciation they received? How did this appreciation, or lack thereof, impact their ability to lead effectively?
Reflect on a time when you personally felt appreciated for your leadership or contributions. How did this acknowledgement impact your motivation and performance? How can you ensure that you acknowledge and appreciate the leaders around you in a similar manner?
“مشكلة المشاكل في مجتمعنا الراهن أنه مزدوج فهو يريد زعيماً ولكنه لا يملك في نفسيته نزعة التقدير اللازمة لظهور الزعماء وهنا يأتي وعاظ السلاطين فيزيدون في الطنبور نغمة”
“إن العقل الباطن لا يعرف البرهان المنطقي ولا يستفيد منه. لا ينفع في العقل الباطن إلا تكرار الفكرة التي لا جدال فيها ولا ريب. ولهذا كثر نجاح البلهاء في الأمور التي تحتاج إلى الثقة ولا تحتاج إلى التفكير والتدبير.~”
“الواقع أن الاحتماء بالأولياء والتعلق بالأبطال والاتكال على الزعيم المنقذ تتلاقى مع الميل إلى الإفراط في توكيد الذكورة فالبطل والزعيم هما دوماً المثال الكامل للرجولة جنسياً وعضلياً وشجاعة والتعلق المفرط بهما في قيمة رجولتها بشكل خرافي كما يشيع في السر الشعبية, والنظر إلى الزعيم هي من النوع التعويضي المحض من خلال التماهي بالبطل والزعيم بعوض الإنسان المقهور بعض نقصه ويعالج خصاءه ويخفف من قلقه”
“إنه لكي يمكن التأثير في أسلوب الحياة في مجتمع ما، وفي سلوك نموذجه الذي يتكون منه، وبعبارة أخرى: لكي يمكن بناء نظام تربوي اجتماعي ينبغي أن تكون لدينا أفكار جد واضحة، عن العلاقات والانعكاسات التي تنظم استخدام الطاقة الحيوية، في مستوى الفرد، وفي مستوى المجتمع.”
“* إن المعرفة التي نستخدمها هي وحدها التي تعلق في أذهاننا .”